| KOULUTUSOHJELMAN OSIOT |
KURSSIAJANKOHDAT |
INTRO LAATUTYÖHÖN
kesto 3 tuntia
Kohderyhmä:
Laatutyöstä kiinnostuneet, mutta asiaan perehtymättömät.
Tavoitteet:
Kurssin tavoitteena on antaa osallistujille perustiedot laatutyöstä,
työkaluista sekä terminologiasta ja
sytyttää osallistujissa kipinä laatutyön tekemiseen käytännössä.
Sisältö:
- Mitä laatu on? Miksi laatua?
- Laatutyön apuvälineet ja tarkastelunäkökulmat
- Laatutyökalujen hyödyntäminen käytännössä
- Miten laatua johdetaan (Laatu osana strategiatyötä)
|
28.9.2005 klo 9.00 -12.00
Paikka:
Avoin Kurssi
järjestetään jos ilmoittautuneita on riittävästi |
PROJEKTITYÖN OSAAJA -valmennus
kesto 1 päivä (noin 6,5 tuntia)
Kohderyhmä:
Projektityötaitoja työssään tarvitsevat tahot ja ne jotka tekevät
työtä projekteissa.
Tavoitteet:
Koulutus perehdyttää osallistujat projektimuotoisen toiminnan
erityispiirteisiin ja antaa välineitä
projektien suunnitteluun ja
johtamiseen. Kurssin sisältö räätälöidään osallistujien taitojen
ja tarpeiden
mukaan.
Sisältö:
- Projektityön taustoja; Mitä ovat projektit? Milloin projektimuoto?
- Projektisykli
- Projektien suunnittelu, resursointi ja aikataulutus
- Projektien toteutus ja johtaminen
- Projektien seuranta ja arviointi
- Projektista prosessiksi – tuotosten implementointi
|
29.9.2005 klo 9.30 - 16.00 Paikka:
Avoin Kurssi
järjestetään jos ilmoittautuneita on riittävästi |
BSC:n perusteet
kesto 1 päivä (noin 6,5 tuntia)
Kohderyhmä:
BSC:n perustaitoja tarvitsevat henkilöt / ryhmät.
Tavoitteet:
Valmennuksessa perehdytään BSC:n toimintalogiikkaan ja sovelluksiin sekä rakennetaan karkea hahmotelma BSC kortistosta.
Sisältö:
- BSC:n idea
- Missä ja miten BSC:tä voi hyödyntää
- Kortiston rakentaminen vaiheittain (case harjoitus) |
26.10.2005 klo 9.30 - 16.00 Paikka:
Avoin Kurssi
järjestetään jos ilmoittautuneita on riittävästi |
STRATEGIATYÖN PERUSTEET
kesto 1 päivä (noin 6,5 tuntia)
Kohderyhmä:
Strategisen ajattelun ja johtamisen perustaitoja tarvitsevat tahot.
Tavoitteet:
Valmennuksessa annetaan osallistujille perustietoja strategiatyöstä, strategisesta ajattelusta, strategiatyön menetelmistä ja tavoista hyödyntää niitä omassa toimintaympäristössä.
Sisältö:
- Strateginen ajattelu – mitä se on ja mihin sillä tähdätään
- Strategiatyön taustoja (julkisella sektorilla ja yliopistomaailmassa)
- Strategiatyön termit ja välineet
- Strategiatyö käytännössä (strategiatyön vaiheet ja työkalujen soveltaminen)
- Strateginen johtaminen |
1.11.2005 klo 9.30 - 16.00 Paikka:
Avoin Kurssi
järjestetään jos ilmoittautuneita on riittävästi |
BENCHMARKKAUS
kesto 1 päivä (noin 6,5 tuntia)
Kohderyhmä:
Benchmarkkauksen perustaitoja tarvitsevat, benchmarkkausta käytännössä soveltavat / soveltamista suunnittelevat tahot.
Tavoitteet:
Valmennuksessa tutustutaan benchmarkkauksen syvimpään olemukseen ja käydään esimerkkitilanteiden avulla läpi tapoja benchmarkkauksen hyödyntämiseen. Tavoitteena on innostaa osallistujia ja auttaa näkemään työtavan soveltuvuus ja käyttömahdollisuudet omassa toimintaympäristössään.
Sisältö:
- Benchmarkkaus teoriassa
- Benchmarkkaus case-esimerkkien kautta
- Benchmarkkaussuunnitelman laatiminen |
16.11.2005 klo 9.30 - 15.30 Paikka:
Avoin Kurssi
järjestetään jos ilmoittautuneita on riittävästi |
teak.fi